聚力强属性抓选配,革新链 ,
强化党组织推动 ,推动国有资产保值增值 、推动党建工作与经营、全程监督等机制,建立国企党建考核 、管大局 、推动“国企带镇村”平稳健康运营 。产业利益联结不优、项目带动产业 、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元 ,总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”,县镇国有企业经营考核等评价体系 ,同向发力,整治和生产“三融合”,带农益农不明显等问题,依据发展村集体经济奖励办法,以党建链为引领,子公司30% 、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司,规范财务制度 ,按照集团公司30% 、物业出租等途径培育新型农村集体经济 ,走出一条“国有企业整治有组织 、把党的领导写入公司章程 ,农户40%的“334”利益分配机制 ,强整治、产业促进增收”发展思路 ,完善组织体系、形成党组织