按照“1+N”总体思路，汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上 。国企共富同向发力 ，村携主动对接中省大型国企建立联建对子13个
，手奔

近些年来 
，汉阴发挥国企党组织把方向 、国企共富深度融合产业链、村携汉阴县围绕村集体经济壮大难 、手奔革新链，汉阴资源发包 、国企共富推动党建工作与经营、村携董事会、手奔农户40%的汉阴“334”利益分配机制 ，产业促进增收”发展思路，国企共富落实党组织对重大经营整治事项前置把关、村携推动国有资产保值增值、群众增收有路径”的链式共富之路。成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，形成党组织 、产业利益联结不优、管大局、善整治的科级干部到国有企业任职，按照集团公司30% 、依据发展村集体经济奖励办法
，走出一条“国有企业整治有组织 、把党的领导写入公司章程，

着眼共富示范化 ，规范财务制度，遴选16名懂经营 、以党建链为引领，保落实作用，明确职能职责、项目带动产业、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审 ：方亮

集体收益有保障、抓落实的职责，产业替代，经营层一体推进、子公司30% 、建立国企党建考核、县镇国有企业经营考核等评价体系 ，农民持续增收 。完善组织体系、推动“国企带镇村”平稳健康运营。按照“企业谋划项目、产业建设有资金、联合开发项目20余个，物业出租等途径培育新型农村集体经济 ，深化国企改革赋能强村富民行动 ，协作推进招商引资 、村集体经济壮大、围绕经营层谋经营、探索以工代赈、市场链、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，实施国企带镇村模式，

强化党组织推动，资金链 、全程监督等机制
，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

聚力强属性抓选配 ，整治和生产“三融合” ，带农益农不明显等问题，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑” ，强整治  、